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林红霞
 

擅长企业战略研究、创新产品研发与资源跨界整合,覆盖孵化器、文旅大盘、大健康、商业综合体、企业示范区产品线、长租公寓等多个方向,相关涉及资源超过600个。

目前正在推动倍格硅巷-校园硅巷产品线的创建及落地,创立“1+4洄游体系”,同时担任西安文理学院双创导师,推动创新校园孵化器模式落地,联动高校、企业、师生资源,一年完成约120余场创新创业活动。

曾联合创立“睿标环球文旅资源平台”,推动400余项IP资源整合与内容产品创新,实现跨界资源融合实践。

曾为各知名企业约40余个项目完成产品定位、发展策略等相关研究服务,部分项目完成落地咨询顾问等深度服务。

1.2020年5月—今

倍格创业生态科技股份有限公司(产品研发总监&项目经理)

在公司进行产品研发与项目管理双任职,产品研发层面完成倍格硅巷-校园硅巷产品线、合肥天鹅湖商务综合体、通州万国城亲子娱乐综合体、九华山莲花小镇文旅IP孵化、西安鹏博大厦创新农业主力店、西安曲江蔓兰产品创新提升等项目相关工作;项目管理层面完成倍格硅巷·文理洄游项目(位于西安文理学院,属于校园硅巷产品线落地首个项目)、西安鹏博大厦创新农业主力店的运营管理工作。

2.2019年3月——2019年12月

睿标环球(北京)咨询有限公司(联合创始人&IP资源负责人&高级商务BD)

创建全国唯一的文旅资源整合平台,收录超过400个文旅IP资源,完成多个文旅创新产业与产品研发落地,包含首创北京二七厂产业发展研究与重点资源导入、新星宇威海新区天鹅堡文旅大盘定位与重点资源导入、大连香洲田园城项目产业招商、北投绿心通州城市中央公园项目定位与创新产品研发、安顺黄果树瀑布产业转型研究、自贡自流井老街项目产业招商等项目相关工作。

3.2016年3月——2019年2月

北京世联君汇房地产顾问有限公司【世联行北京总部】

(2017.7-2019.2高级咨询顾问)

带领项目团队完成相关咨询项目,包含金地廊坊产品数据监测、雄越良乡长租公寓项目定位、远洋城市进入性研究、首创平谷长租公寓商业专题研究、首创窦店长租公寓项目定位、门头沟长租公寓项目定位、和达平度智慧新城项目定位、国寿养老项目营销策略总纲等项目。

(2016.3-2017.7咨询顾问)

参与各项目咨询工作,包含顺义民生花园定位、华银城营销策略、民生花园住宅定位、远洋风景示范区产品线、北城半岛名邸营销策略总纲、亿利怀来项目概念定位、新华联住宅开发项目定位、鲁能下花园项目定位、青岛国信房地产板块管控体系、中豪沙河项目定位等项目。

1、授课题目:研究策划情景模拟培训(战略定位、客户研究、形象定位、产品定位)

委托方:北京首创新城镇基金公司

被辅导对象反馈: 加强了员工对公司整体战略及项目产品发展的整体认知,生活中遇到创新产品也有了不一样的视角。

2、授课题目:MECE思维逻辑训练提升

委托方:北京远洋地产产品研发部

被辅导对象反馈:提升部门研发成员全局观与体系化思维,加强了团队成员工作的之间的相互配合力。

3、授课题目:环京城市升级与价值回归

委托方:北京华夏幸福三分公司

被辅导对象反馈:整体成员对环京地产市场发展回归理性看待,降低了现阶段工作中的浮躁与不安,开始注重个人的价值提升与从容应对市场变化。

4、授课题目:Excel的任务管理法

委托方:青岛国信集团

被辅导对象反馈:对新人员工有了便捷有效的工作管理方法,降低了引导人的投入精力,更好的促进新员工的融入。

5、授课题目:市场调研与实践

委托方:西安文理学院学生创业团队

被辅导对象反馈:从以前“想象力创业”转变为“市场化创业”,能够自查项目问题,做及时的方向性调整。


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